承包商需要了解的四件事

建设创新

从您作为承包商的位置到您想要成为的位置,这比事前思考要付出更多。过去的成功可能不再可靠,因为游戏正在发生变化。 小家伙可以以前所未有的方式竞争。承包商可以利用其人力和技术资源,从现状转变为创新,从被其他公司破坏到成为破坏者。

公平竞争

“技术是最大的均衡器,”JBKnowledge的首席执行官兼创始人James Benham说,JBKnowledge是为建筑和保险行业服务的技术解决方案公司。“It’比几年前便宜得多,更快,更好。”

Benham看到小型承包商成功地与大公司竞争,而企业级公司通过拥抱变革变得更有生产力和效率。他知道,十分之八的承包商在技术方面苦苦挣扎。“他们可能在15年前就采用了一项技术,但仍然对此表示怀疑。他们可能没有意识到有一部分公司让游戏陷入困境。”这些精通技术的公司赢得了项目,而其他公司则被取消了资格,因为它们缺乏成功竞标的技术能力。 

当前使用的常见技术功能包括 BIM (建筑信息模型)和生产力跟踪器。 BIM 是一种策略工具,可在招标,预施工,积极施工和设施管理期间使用。“它提供了巨大的收益,并大大减少了可预防的错误,”Benham说。另一个重要的策略工具着重于生产力跟踪。“We’重新从事建筑业的劳务业务。跟踪和提高生产力消除浪费, 提高效率,”他说。与他合作的电气分包商的现场生产率水平达到68%以上,大大高于建筑业平均水平40%。

施工技术给合适的人合适的工具

技术 韩元’不要让任何人能够以明智的方式实施它,从而使您处于获胜的位置。如果您想创新,请给即兴创作者,修补匠和愿意尝试论坛的人表达意见。借助正确的工具,他们可以推动公司前进。如何通过资金以及语言和情感支持来支持创新者?“这些是承包商可能没有想到的问题,但对于成为一家创新型公司至关重要,” says Benham.

减轻风险

变化涉及风险。许多建筑公司不愿适应和创新。这样的谨慎是可以理解的。从小处着手,建立利润率,不要被期权分散注意力是明智的。专注于流程和方法。“技术会实施和制定有利于企业盈利的流程,”Benham说。如果可以的话,方法无济于事’被测量。学习衡量创新成果的最佳实践。“If you don’t measure, you can’看不到影响。记录现有状态和将来状态至关重要。人们很快就会忘记事情,” he says.

随着许多人从建筑业退休,大量的知识和经验可能会流失。好奇,创新的思想家可以找到可以保留并基于这些知识的解决方案。对现有流程进行记录将有助于下一个人避免混淆。他们将有一本剧本。

展望未来

有必要了解最新的创新 技术,最佳做法如何改变以及未来的发展。有许多博客,行业杂志,视频和播客可供选择。知道在哪里可以找到施工软件和移动应用程序的最佳选择。      

作为德州A的建筑科学兼职教授&M,Benham与进入建筑行业的下一代紧密相连。“我的学生对建筑充满热情。他们想与每天使用的技术合作—手机,平板电脑,虚拟现实。他们坚持认为这同样适用于他们的工作环境。” 

詹姆斯·本汉姆(James Benham)参加了教育会议 在自满的公司中推动新的创新 在CONEXPO-CON / AGG 2020上。他鼓励与会者专注于预算编制,人员配备和开始试验。 

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