一个承包商如何进行数字化转型

布依格建筑 有一项旨在加速其项目的数字化转型的新计划。该公司在建筑和基础设施领域设计,建造和运营项目,重点是可持续建筑和共享创新。

该组织将创新视为增值的主要来源,这种共享的创新可以使客户受益,同时也可以提高生产力和工作条件。

现在,公司有了一项新计划,旨在帮助从设计到运营的整个项目生命周期集中信息,并与所有内部和外部利益相关者共享。它还旨在通过使用更标准化的过程来帮助更好地构建其操作方法。

该计划是公司的延伸’致力于进一步实现其运营的产业化并加强与供应链合作伙伴之间的协作。跟随公司’采用建筑信息模型(BIM)方法—该框架是集成技术和流程以提高建筑运营端到端效率的框架,几年前被布依格建筑采用。

多家技术公司包括 埃森哲达索系统 正在帮助开发这种数字环境,以进行建筑中的协作项目管理。这些公司将帮助布依格建筑从头到尾集中管理建筑项目。

这将有助于实现业务现代化,并通过数字平台将员工与供应链联系起来。最终结果将为参与业务的每个人提高效率。

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