设备管理快速发展

在过去的二十年中,设备管理专业人员所需的技能和能力有了很大的发展,从最初的维护专业知识发展到如今的C-suite专业人士,他们在运营,财务,风险管理和领导力领域工作,尤其是在前瞻性思维方面,成功的组织。

技术的发展已在许多方面推动了这一发展。远程信息处理正在以惊人的速度改变车队管理。用于管理和维护设备的较旧的业务模型已经过时了。成功的车队管理团队正在开发由数据驱动的关键专有指标,从而提高利用率,减少空闲时间并进行故障前维护决策。对操作员进行了培训,使其成为成功秘诀的一部分,并且在正确的时间以比以往任何时候都更准确的方式将正确的设备放置在工作上。

远程信息处理技术正在迅速变得越来越复杂,因为它简化了车队的维护和管理,使熟练的设备经理对组织的成功变得更加关键。例如,机器数据当前是从机器上的调制解调器传送到OEM(原始设备制造商),然后再传送到设备所有者,但这可能会发生巨大变化。

将来,一台机器的数据将直接从该机器传送到企业中的多个点,而不是作为一个单一的流传送到一个点。机器将彼此直接通讯,并与现场的其他所有机器通讯。实际上,有关机器及其与企业中其他实体的交互的所有信息都将完全自动化,甚至达到机器自我诊断和维修的程度。

明天的设备经理将是这个未来派企业的监督者。借助自动化,设备经理将取代当今许多重要的公司IT角色,并成为最高管理层团队中最有价值的成员。

如果您的车队团队的负责人目前不在高管团队中,请考虑评估和扩展该人的技能。他们是否具备指导您的组织为将来必不可少的设备管理人员做准备的指导所需的技能和能力?

解决方案在于不断进行培训和教育以跟上变化的步伐。您的车队团队今天在哪里获得技能发展? AEMP可以为您提供该问题的答案以及更多其他信息。

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CAE FASAE的Stan Orr担任AEMP总裁。