加入建设同行小组

加入建筑同行小组,分享经验并获得新观点。全年与行业专家会面,以发展业务构想并扩展您的网络。

斯科特·法瑞尔

“同group团体的力量…对我来说,如果没有从同龄人小组中学到的支持和经验教训,我很难相信我会成为今天的我。从别人那里生活和成长’无论是失败还是成功,这些经验对我和我的公司都是巨大的。我真的相信我比任何人都有竞争优势’领导层不参与同伴小组。”

总裁Scott Farrell
i2 Construction,丹佛,科罗拉多州
  • 在保密的网络环境中公开讨论领导力和业务挑战时,建立长期的专业关系。
  • 在竞争激烈的市场中,团队由6至8名志同道合的建筑专业人士组成。
  • 通过圆桌讨论和同行审核学习有价值的业务策略。
  • 会议由具有多年建筑行业经验的教练主持。

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施工主管同行小组推荐

这里'其他承包商企业主和高管在参加由以下人员主持的高管同行小组时必须说的话 美信咨询,我们的同伴小组主持人。

 

“与同行公司和专业主持人会面是一个很好的秘诀。主持人提供结构和新鲜,相关的主题。同行提供验证。”

–Pancoast总裁Frank Pancoast&宾夕法尼亚州西切斯特,克利福德

“我们相信加入同a小组是我们所付出的时间和金钱的最佳投资之一。它为我们提供了对其他公司业务模型的洞察力,并为我们的行动提供了团体责任。”

–Wickersham Construction总裁David Nace&工程,宾夕法尼亚州兰开斯特

“我属于Peer组所获得的价值基本上来自其他成员和我们的推动者。通过在不竞争的环境中与志同道合的个人公开和秘密讨论我们的业务,业务计划,问题,想法和成功的论坛,为我提供了进一步发展公司的深刻见解。我们在每次会议上学习的外卖工具帮助我推动了公司内部的持续改进。”

–马萨诸塞州北比利里卡州际电气服务总裁Jim Alibrandi

"对我而言,拥有同龄人小组意味着拥有一个了解该行业以及我们在该行业中所面临的斗争的小组。可以在我避风时呼唤的人’不能将一个伟大的计划放在一起,或者通过分享经验来支持好的想法。我们以5800万美元的价格加入了当前的同行团队,现在我们有望将其翻一番。我们开设了新办事处,部署了新软件,向员工出售了股份,使自己和公司的发展方向更加清晰。"

–塞特·安德森(Seth Anderson),韦菲尔德集团电气承包公司首席执行官,百年纪念公司

“在过去的11年中,我很高兴成为我们同龄人小组的成员。您召集了一大批渴望学习,愿意分享想法并在当前方法上面临挑战的公司。一个成功的同龄人小组是由一群公司组成的团队,他们相信和我们一样,持续改进。我们从您的专业知识,您带给我们会议的主题专家以及我们同行组的每个成员那里学到了很多东西。通过同行团队,我们公司可获得的丰富知识令人惊讶。在过去的十年中,我们在服务,收入和利润率方面都有非常强劲的增长。加入一个强大的同龄人小组是我们成功的最重要的因素之一。”

–华盛顿州雷德蒙德,红杉电气总裁,PE,Mahmood Ghassemi

“同group团体的力量…对我来说,如果没有从同龄人小组中学到的支持和经验教训,我很难相信我会成为今天的我。从别人那里生活和成长’无论是失败还是成功,这些经验对我和我的公司都是巨大的。我真的相信我比任何人都有竞争优势’领导层不参与同伴小组。”

–斯科特·法雷尔(Scott Farrell),科罗拉多州丹佛市i2 Construction总裁